沃尔玛的面试主要分三个回合，下面笔者来给大家详细分享下这三个回合里的相关面试内容：

　　第一回合 遭遇无形的审判

　　长话短说。先是断断续续的听了沃尔玛激情的宣讲会(因为当天没吃晚饭，饿的不行，宣讲会途中进进出出，把重大就业楼下的小吃摊逛了个遍)，然后终于挨到投简历的环节。要求本人亲自投递。毕竟参加过大大小小几次宣讲会后的现场简历投递，心想，恐怕是要一分钟面试吧。

　　现场人山人海，HR们似乎连一般会问的问题都没有，只是接受简历的时候要我们把通常用的拉杆夹取下来，HR备有订书机帮忙装订接过去的简历。难以察觉的审判开始了。

　　我投的营运部。排队投简历的时候，一直在观察接受我们简历的那个美女HR，她倒是从头到尾一脸温柔的笑容，没有用笔在简历上做任何记号，也就是说没有当场划分等级。对于这么多份简历，如果不是当场筛选，那么，所谓的“亲自投递“便没有任何意义了。

　　谜底：订书钉订乾坤。经过本人细心观察，HR把订书钉订中间的人就没戏了，而她会把比较中意的人的个人简历用订书机在右侧装订。当然，我想他们应该会把简历在拿回去就硬性条件再筛选一次。而我的简历被小小订书钉宣告无罪后，本人当天晚上美美的睡了一觉，等待第二天的小组讨论。

　　第二回合 小组讨论，PASS得有些惊险

　　小组讨论，10人一组，将给出一个案例(一队人流落荒岛，等待救援，他们所带物资有限，在小岛上还有一个被太阳灼伤的伤员。那么有10件事情要顺序进行。Including救治伤员;找水源;制定团队行动计划等～)先是给15分钟时间独自排序，然后给出30分钟时间小组讨论出共同的排列顺序。

　　个人觉得，题目并不难，答案也应该不重要。还是接受我简历那个美女HR，她会在整个过程中密切观察每个人的一举一动。正如所有大虾的面经中提及的，要在小组讨论中不被淘汰出局，要不就得提出有建设性的提议，表示出创新精神;没有灵光闪现也成，你得能掌控整个大局，展现领导才能;两样没有是吧?那么，学会倾听他人，然后作出总结性发言，有条理性的思维方式也是HR欣赏的类型。

　　结果我们小组7女3男，有两个人高马大的女的特爱SHOW，旁人几乎难以插话。我们组效率超慢，很难得出一致结论，直到一位男士说时间快到了，我们才慌忙中凑合了个结论出来。整个过程中，那两个大个子女生几乎抢尽风头，我心头一阵乱烦，恨不得掐住她们脖子，让整个世界安静下来。表面上，却是对每个人意见细心倾听，仔细思考(当然，神情要尽量夸张，以便在一旁的HR可以很容易的观察得到)。最后还有两分钟时间，我们终于勉强排了个小组答案上去，一组人松了口气，我也觉得我扭转乾坤的时机到了。由于讨论过程中的少数服从多数，存在很多个人意见没有得以重视，我就提议用最后一点时间按顺序提出个人不同意见，还有效促成了答案的修改。

　　本人用眼角余光偷瞄到HR一闪而过的赞赏，小松了一口气。

　　但是，由于固有的粗心大意问题，我的答卷上有N处改动的痕迹，造成了我一道硬伤，所以在等待通知那几天也有些坐立不安啊！